최근 3년간(2023~2025) 대한민국 유통업의 거시적 트렌드와 주요 유통기업·유통채널별 전략 변화, 신사업 시도를 **신사업 기획자 관점**에서 심층적으로 조사하고 분석해줘. 다음 항목을 모두 포함하여 정리하라.

1. **거시 트렌드 (시장 동향)**
    1. 최근 3년간 소매시장 규모·성장률, 온라인 침투율, 온·오프라인 채널별 매출 비중 변화
    2. 소비 트렌드 변화(고물가 절약 소비, 소비 양극화, 체험 소비, 1인 가구·고령화)
    3. 정부 정책·규제 변화(대형마트 의무휴업 평일 전환, 플랫폼·정산 규제 논의, C-커머스 대응)와 시장 영향
    4. 시장 구조를 바꾼 주요 사건(이커머스 흑자 전환, 티몬·위메프 정산 사태, 홈플러스 기업회생, C-커머스 공습)
2. **주요 유통기업 전략 변화**
    1. 쿠팡·네이버 등 이커머스 플랫폼의 전략(멤버십·물류·광고·글로벌 확장)
    2. 신세계·롯데·현대백화점 등 전통 유통 대기업의 전략 전환(본업 경쟁력 강화, 구조조정, 외부 제휴)
    3. 올리브영·다이소·무신사·컬리 등 카테고리 강자의 성장 전략
    4. 알리익스프레스·테무 등 C-커머스의 국내 전략과 국내 기업의 대응
3. **유통채널별 전략 변화**
    1. 백화점(체험·프리미엄화), 대형마트(식품 특화·점포 리뉴얼), 편의점(특화점포·해외 진출), 기업형 슈퍼(근거리·퀵커머스 결합)
    2. 이커머스(멤버십·버티컬·풀필먼트), H&B(옴니채널), 홈쇼핑(탈TV) 등 채널별 핵심 전략
    3. 온·오프라인 융합(옴니채널) 흐름과 오프라인 점포의 역할 재정의
4. **신사업 시도 분석**
    1. 리테일 미디어, 퀵커머스, 유통사 물류사업화, 멤버십 이코노미 등 주요 신사업 유형별 현황
    2. PB·초저가, 체험형 매장, 리커머스, 무인점포, 해외 진출 등 사례별 성과와 한계
    3. AI·데이터 활용(수요예측, 개인화 추천, AI 상담·검색) 현황과 대표 사례
5. **전략 및 시사점**
    1. 신사업 기회 영역 도출(시장 공백, 성장 영역, 수익모델 관점)
    2. 유통기업 유형별(플랫폼·전통 대기업·카테고리 강자) 신사업 전략 방향
    3. 신사업 추진 시 리스크 요인과 성공 조건
    4. 사례 기반 시사점 및 향후 전망
6. **참고 자료**
    - 통계청·산업통상자원부 통계, 산업 리포트, 기업 IR·공시 자료, 주요 언론 보도 등 출처 포함

결과는 **표, 사례 비교, SWOT/PEST 분석, 트렌드 맵** 등을 포함하여 구조화된 보고서 형태로 작성해줘.